物业保洁安全意识防范以及管控
1、个人安全装备 （1）所有洗手间服务员在工作时必须带上手套、口罩、护眼罩及胶手套。口罩应该 至少每天更换一次。（2）如发现鞋底过分平滑时，必须更换。（3）员工制服裤脚不宜太长以免绊脚。（4）高空工作的时候，要戴上眼罩，避免水滴滴进眼睛。
2、内部风险意识不强带来的风险。物业企业各部门各岗位的风险意识不强，出现安全隐患也不能及时发现，或者，就是发现了、感觉到了也没有及时汇报或处理。员工操作带来的风险。员工在与业主交流时、在实际操作中不注意风险防范，因一时大意或违反操作规定而造成的损失是不可估量的。
3、不是说，只有通过质量体系认证，才能保证该物业公司是一个服务好的物业管理企业，但是，通过质量体系谁的物业管理公司一定是一个服务水平较高、管理完善的企业。
4、强调安全意识，强调责任意识。强调安全意识：向保洁员强调安全意识的重要性，让他们明白随意捡垃圾可能带来的安全隐患，如着火等。强调责任意识：可以向物业保洁员强调他们对保持环境卫生和安全的责任，让他们认识到自己的行为对整个社区的影响。
5、物业保洁安全培训的关键内容涉及多个方面： 安全教育：这包括对企业安全制度的宣传和普及，以及对员工进行初步安全知识和技能的培训，以提升他们的自我保护能力。 工作流程培训：培训内容涵盖清洁卫生工作的标准流程和规范，例如洁具消毒、垃圾分类、清洗顺序和清洁用品管理等，以确保工作质量和环境卫生。
风险控制采取的策略和措施有
1、减轻风险策略是通过缓和或预知等手段来减轻风险，降低风险发生的可能性或减缓风险带来的不利后果，以达到风险减少的目的，这是一种积极的风险处理手段。潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其它风险管理策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，从而规避风险的一种风险管理策略。
2、风险控制采取的策略和措施概括如下：风险回避 风险回避主要是指投资主体有意识地放弃风险行为，以避免承担风险带来潜在损失的行为。风险回避是一种彻底规避风险的行为，它是在风险事故发生之前为了规避风险直接放弃投资的行为。
3、风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。温馨提示：以上内容，仅供参考。应答时间：2021-08-10，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
4、风险回避：这是指投资主体故意避免参与可能带来损失的风险行为，以完全避免特定损失的风险。简单来说，风险回避是一种较为消极的风险管理策略，因为这样做可能会放弃潜在的收益。 损失控制：这种策略不是放弃风险，而是在事前、事中和事后制定计划并采取措施，以降低损失的可能性和减少实际发生的损失。
5、包括风险控制措施包括风险规避、损失控制、风险转移和风险自留。避险 ：避险是指投资者自愿放弃风险行为，完全规避特定的损失风险。 。风险保留：即风险承担 就是指如果发生损失，经济实体将使用当时可用的任何资金进行支付。 风险自留包括计划外自留和有计划的自我保险。
6、降低风险是利用政策或措施将风险降低到可接受的水平。降低风险方法有：将金融资产、实物资产或信息资产分散放置在不同地方，以降低遭受灾难性损失的风险。借助内部流程或行动，将不良事件发生的可能性降低到可接受的程度，以控制风险。分担风险是将风险转移给资金雄厚的独立机构。
物业针对可能存在的风险应做好哪些基本防范措施?
日常物业管理中，可能遇到的风险包括设施设备老化、安全事故、财务管理不善、服务品质问题以及业主满意度下降等。防范措施： 企业要不断学习法律法规，确保在法律框架内进行物业管理活动。 强化制度建设，提升员工专业素质，并确保管理措施得到有效执行。
业主、物业使用人违规装饰装修，不仅会造成物业共用部位损坏、安全隐患、邻里纠纷等，增加物业管理的运行、维修、维护成本，还会使物业服务企业承担一定的物业装饰装修管理责任。
物业管理高空坠物防范的措施包括：应该从采取多种措施防控高空坠物的发生，比如在平时管理中向业主宣传高空坠物危害，定期检查高空平台，对安全隐患定期排查。一旦发生高空坠物，物业要配合受害人找肇事业主，按照法律法规的规定追究相关人员的责任。
如何规避物业管理中的风险
对秩序维护工作要严格按照《物业服务合同》约定进行，切忌不可忽视，制定一套有效可行的管理方案，尽量做到管理上不存在瑕疵。管理者应时刻进行监督，不能只流于形式而失去实质意义；物业保安的义务重在一个履行过程，保安履行了义务，但仍然无法阻止损害结果的发生，提供物业保安服务的一方不应当承担法律责任。
风险规避方式之三：转嫁风险。许多业内人士认为，物业管理公司采用投保公众责任险中的场所责任险可以转嫁风险。
控制人员出入是关键，如果物业告诉把小区的出入口收好了，就成功了一半了。没有几个小区是凭证进入的，这在一般小区做起来有难度，业主也许不理解，时间久了就明白了，是为了安全。监控系统利用好，维护好。巡逻岗用心巡逻，培训好保安。
业主、物业使用人违规装饰装修，不仅会造成物业共用部位损坏、安全隐患、邻里纠纷等，增加物业管理的运行、维修、维护成本，还会使物业服务企业承担一定的物业装饰装修管理责任。
物业管理的风险类型包括早期介入的风险、前期物业管理的风险和日常管理的风险.建立相应的应急预案来防范风险和应对紧急事件，也可以购买相应的物业管理范畴的保险。
要想做好安全管理工作，首先我们要知道哪些工作是有危险的，是我们工作中应该注意的。包括公共安全管理、业务安全管理、消防安全管理，以及我们开展一项工作的时候，作业程序是什么样的，在开展这项工作的时候会有哪些安全隐患，这些安全隐患的危险程度怎么样，采取何种措施就可以规避。
物业公司如何进行夏季特殊气候的风险管控
1、妥善处理好晨练、广场舞和人工湖中的蛙鸣等噪音管控工作。
2、防暑降温保障小组：夏季施工过程中，因作业时，露天作业环境较多；人员作业分布区域复杂、多变；劳动强度大等方面的影响，给工程在夏季施工来了诸多不便。
3、密切配合公司安委会组织的机关安全季度检查工作以及“天津爆炸”后的专项检查，同时组织物业进行月度、不定期及节假前安全检查及日常检查，尤其是加大对消防设施、消防通道、应急照明、消防栓、灭火器等检查力度，并认真、高效、负责的处理各项安全检查问题及隐患整改工作，工作雷厉风行，决断快速，繁重而高效处理。
4、这不仅是对物业的安保工作的约束和管理，更重要的是通过制度，检验工作中存在的问题和漏洞，及时修改和完善，最后制定出最符合实际操作的岗位制度，降低安全保卫工作不当给物业管理企业带来的风险。
5、服务力量承诺：我公司将组织一批精兵强将，以先进的服务器具、科学的物业管理方法、一流服务态度，来确保物业服务质量。 服务项目质量承诺：本服务项目按贵单位要求的验收规范及质量评定标准进行。 安全服务承诺：做到安全文明服务，坚决杜绝人身、安全事故发生，严格遵守有关安全操作规程，使安全事故频率降低到零。