固定资产管理

1、《行政单位固定资产管理办法》是为了规范行政单位固定资产的管理和使用，强化资产管理的责任意识，提高固定资产的使用效益和经济效益，从而保障公共财产的安全和有效利用。

2、加强领导，提高认识。要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。实行“统一领导、归口管理、分工负责、责任到人”的管理原则，强化各部门的分级管理，明确各部门职责分工，确保严格执行资产管理程序。

3、严格管理固定资产卡片，对固定资产卡片进行管理，包括卡片的增加、删除、查询、打印、按月汇总、分类汇总等；正确、全面、及时地记录固定资产的增加、减少、使用等情况，保护生产资料安全完整。企业增加固定资产可以通过购置、建造等方式进行；通过出售、报废等途径减少固定资产。

4、【答案】：固定资产的管理要求有：（1）科学进行固定资产预测分析；（2）正确计提固定资产折旧；（3）切实做好固定资产的保全；（4）不断提高固定资产的使用效益。

5、固定资产的存放管理办法应该遵循以下原则：安全存放：固定资产应该存放在安全、干燥、防潮、防尘、防盗的场所或柜子中，以确保资产的安全和完好性。明确责任：固定资产的存放应该建立明确的责任制度，每个资产都要有指定的责任人负责保管和维护，责任人应该对资产的安全和完好性负责。

固定资产管理办法

《行政单位固定资产管理办法》中对固定资产的处置程序和标准作出了规定。具体来说，行政单位应当制定固定资产处置程序，包括清查、验收、评估、报告、审批等环节，并在处置过程中严格遵守相关程序，确保依法依规进行。

资产管理部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。各机房网管负责本机房桌椅主机显示器键盘鼠标耳机机柜路由器交换机等设备的维护与使用管理。微机中心有统一管理与购置权。办公室负责办公室电脑桌椅相关设备的维护和使用管理。

《中央行政事业单位国有资产管理暂行办法》第四十九条规定：本办法自印发之日起施行。

法律分析：坚持日常清查，对固定资产进行全面清查核实，定期盘点对比，建立资产明细账。统筹安排，合理利用，优化资源配置，充分发挥资产效率，提高资产使用率。

请问单位内部的固定资产应该那个部门管理,如何管理

1、财务部门 ，生产部门共同管理，财务部门管账，生产部门管实物。固定资产的增加，减少，处置等都要有合法的手续交给财务部门，及时进行 账务处理 ，定期两部门进行共同盘点，以求账实相符。

2、在公司内部，固定资产的登记管理通常由资产管理部门、财务部门，以及根据公司规定可能涉及的其他相关部门和具体使用部门共同承担。 固定资产是指企业为生产产品、提供服务、出租或经营管理而持有，使用时间超过12个月，价值达到一定标准的非货币性资产。

3、财务部门，生产部门共同管理，财务部门管账，生产部门管实物。固定资产的增加，减少，处置等都要有合法的手续交给财务部门，及时进行账务处理，定期两部门进行共同盘点，以求账实相符。

4、为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下： 1财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

5、固定资产使用管理固定资产经资产管理部门登记后，由使用部门办理领取手续，接受资产管理部门的监督管理。资产管理部门应定期检查各部门固定资产的使用情况和完整性。公司还将制定专门的资产管理措施。当闲置固定资产需要重新启用或转移时，固定资产管理部门务必提出申请报告。

6、严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。 使用部门的职责 31各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。

固定资产管理工作亮点3

1、固定资产管理工作亮点近年来，我局始终把固定资产管理工作作为一项重要工作，不断加强固定资产监管力度，提高固定资产使用效益，增强固定资产保障功能，确保固定资产保值增值，有效地保障了全局的税收工作。

2、固定资产管理系统主要作用亮点：涵盖资产全生命周期，包括资产入库、领用/退回、借用/归还、调拨、损坏/维修、报废、清理等功能。规范资产操作，每个资产的领用、调拨等操作，都需要在系统上创建申请单，然后交给管理员审核后才能进行使用。

3、配合学校年度财务审计工作，接受了安徽大学审计处和社会审计中介机构对我校的固定资产情况的审计。 完成了省教育厅室布置的资产管理信息系统核查工作。