加强资产管理工作的建议怎么写?

1、要进一步完善工作流程和相关制度，保障规范运作，有效监督。要加强业务培训，提高从业人员业务水平，增强履职能力。要完善制度，健全机制 首先，要完善农村集体资金管理制度。重点抓好财务收入管理、财务开支审批、财务预决算、资金管理岗位责任和财务公开等制度的完善和落实。其次，要完善农村集体资产管理制度。

2、总结工作的同时，还充分认识到存在的不足：依法理财的观念还有待进一步加强，内控制度有待进一步健全，综合业务工作能力有待进一步提高，实物资产管理工作有待进一步完善等。我们真诚希望大家对全局的财务工作多提宝贵的正确的指导和改进管理建议或意见，共同努力做好我局的财务资产管理工作。

3、资产管理工作情况及经验 情况：资产管理业务是证券经营机构在传统业务基础上发展的新型业务。国外较为成熟的证券市场中，投资者大都愿意委托专业人士管理自己的财产，以取得稳定的收益。证券经营机构通过建立附属机构来管理投资者委托的资产。

4、固定资产管理用了很多软件，现在比较稳定的是“账有数”。“账有数”是一个共享账本云记账平台，可以免费使用，合伙人不需财务知识基础和Excel功底也可以记账。日常流水来一笔记一笔按收支来记，简单就能上手。

5、同时加大监督管理力度，提高认识，建立一个新的系统，并加强资产管理的合理性，为企业的发展营造出良好的企业文化氛围。（三）优化企业固定资产管理流程 固定资产是企业的重要资产，其管理流程必须科学化。

6、交通运输部发布了关于加强单位国有资产管理工作的具体部署通知，旨在强化资产管理体制与制度的落实。首先，强调了建立健全资产管理工作体制。要求各单位确立清晰的职责分工，确保资产管理工作的有效监管，财务部门作为主要负责部门，避免资产管理与预算、财务脱节。对于职责不清、机制不畅的问题，需及时调整规范。

如何做好单位固定资产内部管理工作

1、做好单位固定资产内部管理工作的方法：加强领导、明确分工、健全管理制度、建立资产明细账等。加强领导：要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。

2、合理界定低值易耗品、固定资产核算管理范围，从会计基础工作、设备管理规程抓起，加强会计监督，建立健全资产管理的内部会计控制制度，加大财务控制力度。

3、加强领导，提高认识，要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。实行统一领导，归口管理，分工负责责任到人的管理原则，强化各部门的分级管理，明确各部门职责分工，确保严格执行资产管理程序。

4、完善固定资产的预算和审批制度。每年要制定年度预算，固定资产原则上在年度预算中的才能购买。预算购买要由部门提出申请，部门主管同意后，财务审核，经理签字后方可购买。配备专人管理固定资产。由行政部等配备专人掌管固定资产实物和卡片。

5、严格遵守有关的财经法规，牢固树立依法管理国有资产的意识要加强事业单位对固定资产管理意识，就要有一个科学的监督约束机制来保障固定资产管理的运行质量。

6、首先使用超高频标签标记固定资产，之后在固资盘点过程中使用智能扫描终端进行“散步式”盘点，配合使用行政行家终端App，自动完成资产核对、确认等重复性工作，可轻松快速的完成大范围的统筹盘点工作。在极大的提升盘点效率、准确率的同时，大幅度降低了人力、物力成本，行政行家成为解决固资盘点难题的绝佳方案。

资产管理存在的问题及整改措施:加强固定资产管理建议

固定资产的变更手续不全，变更所得资金没有及时入帐。特别是对于变卖的、损毁的，没有及时入帐。对于固定资产凭证的保管、档案的管理上，仍存在一些疏忽。没有及时保留相应的凭证，且这些凭证与总帐、收支明细帐一起放置，对于往后的查询带来一定的困难。

完善资金管理制度体系。 推行资金集中管理，提高资金使用效率。 强化现金流监督和控制，实行全面预算管理，严格预算执行，并将现金流指标纳入考核体系。固定资产管理 固定资产是企业长期经济效益的来源，但闲置现象严重。原因包括： 受计划经济思想影响，片面追求资产占有最大化。

固定资产管理中存在的常见问题 一是基础工作薄弱，部分单位在资产登记时型号、规格等信息登记不全，没有明确资产的使用人和责任人。二是部分单位没有对固定资产进行定期清查盘点，资产底数不清。

问题和对策如下：问题：固定资产管理出现账面和实际不符的情况，企业固定资产的使用和维护不当，企业固定资产管理缺乏有效的方式。对策：建立健全固定资产管理制度，引入现代化管理工具，加强人员培训和管理，建立有效的激励和约束机制，定期进行资产清查和评估。

一分钟掌握固定资产管理方法

要想全面的管理固定资产，首先须进行资产价值确认。在会计法里对固定资产的价值界限是没有明确规定的，但大部分公司为了方便日常管理操作，会确定一个价值标准。 每个公司实际情况各不相同，有的公司以单价2000元以上的实物，作为固定资产建卡和按月折旧，而有的公司则以1000元为标准。

FDI是资金流入中国的一种重要途径。外资企业通过留存利润、折旧投资以及外债等手段，将资金注入中国市场。据中信建投首席宏观分析师潘向东分析，部分国际游资可能通过FDI形式，投资低风险、低固定资产投入的服务行业，以获取超额收益。这种流入对于中国经济的影响不容忽视。

解决这一局限性的方法是在企业内部考核中采用资产的现行价值来计量资产的价值，比如A、B企业的对比中，我们可以按固定资产重新购建的成本--重置成本来替换其账面值。 其次，会计方法选择和会计估计的普遍存在。

外购固定资产财务管理的节点分别在：固定资产报销单、资产的购销合同、入库检验单、资产登记卡片、购买设备发票、购买资产合同。固定资产报销单意味支付款项购买资产行为。资产的购销合同明确业务发生的缘由。入库检验单表明资产得到实物检测验收。资产登记卡片是确定实物存在并编号登记。发票说明款项的真实往来。

x、固定资产、家俱用具核算x分，对固定资产、家俱用具不清、查出一次扣x分，全年的盘点核对不少于一次，不按规定时间完成盘点核对一次扣x分。 x、资产占用费核算计x分，双月核算一次，上报核算结果，欠报一次扣x分，费用支出把关不严一笔扣x分。

如何管理好公司的固定资产?

1、要想全面的管理固定资产，首先须进行资产价值确认。在会计法里对固定资产的价值界限是没有明确规定的，但大部分公司为了方便日常管理操作，会确定一个价值标准。 每个公司实际情况各不相同，有的公司以单价2000元以上的实物，作为固定资产建卡和按月折旧，而有的公司则以1000元为标准。

2、完善的资产管理体系建立完善的固定资产管理体系，及时掌握企业资产信息，使资产管理更加清晰，防止资产流失。加强固定资产监管从配置资产、使用资产到处置资产的全过程监督，真实完整地反映公司的资产和财务状况，及时发现问题。

3、为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下： 11财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。