战略管理、风险管理、内部控制这三者有什么区别与联系?
1、尽管二者有着紧密的联系，但它们之间也存在明显的区别。内部控制是风险管理体系中的一个组成部分，而风险管理则进一步扩展了内部控制的功能和覆盖范围，成为一种更为广泛的预控机制。从现代内部审计的视角来看，审计工作需要与企业的战略管理保持一致，并且审计的范围和时机也需要相应地进行调整。
2、内部控制：是由企业董事会、监事会、管理层和全体员工实施的一系列规章制度、程序和措施，旨在实现控制目标，包括保证企业合规、资产安全、财务报告真实完整、提高经营效率和效果，以及促进企业实现发展战略。
3、内部控制属于管理学的范畴。以下是关于这一归属的详细解释： 关键组成部分：内部控制是企业管理体系中的关键一环，涉及企业的多个方面，如财务管理、风险管理、运营管理等。 管理活动：从管理学的角度看，内部控制涉及一系列旨在确保企业日常运营有序进行和有效管理风险的管理活动。
4、内部审计、内部控制和风险管理三者之间相互依存，相互作用，形成一个有机的整体，贯穿于企业经营管理的始终，共同服务于企业经营和战略目标的实现。风险管理为内部控制和内部审计提供了基础和前提，也为内部审计和内部控制指明了努力的方向。内部控制为风险管理提供了控制手段，也为内部审计提供了审计对象。
内部控制和风险管理的区别与联系是什么?
战略管理是企业为了实现长远目标而采取的一系列管理措施，是内部控制中的一种手段，旨在通过控制活动来实现这些战略目标。2 风险管理则关注于对企业目标实现可能产生影响的风险的识别、分析和应对。它是内部控制体系的一个组成部分，特别是在风险评估方面发挥作用。3 内部控制是一套由全体员工参与的控制活动，旨在合理保证企业目标的实现。
区别：（1）两者的范畴不一致。内部控制仅是管理的一项职能，主要是通过事后和过程的控制来实现其自身的目标；而全面风险管理则贯穿于管理过程的各个方面，控制的手段不仅体现在事中和事后的控制，更重要的是在事前制订目标时就充分考虑了风险的存在。
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区别：风险管理审计更注重对企业风险的识别、评估和应对，而内部控制审计更注重对内部控制制度的设计和执行效果的评价。风险管理审计的范围比内部控制审计更广泛，它涵盖了企业所有的风险，而内部控制审计只针对与内部控制相关的风险。
尽管二者有着紧密的联系，但它们之间也存在明显的区别。内部控制是风险管理体系中的一个组成部分，而风险管理则进一步扩展了内部控制的功能和覆盖范围，成为一种更为广泛的预控机制。从现代内部审计的视角来看，审计工作需要与企业的战略管理保持一致，并且审计的范围和时机也需要相应地进行调整。
内部控制主要指的是财务风险。而风险管理范围广的多。按照风险的来源不同，可以分为外部风险和内部风险。（1）企业外部风险包括：顾客风险、竞争对手风险、政治环境风险、法律环境风险、经济环境风险等；（2）企业内部风险包括：产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织与管理风险等。
内部控制与风险管理之间的关系
1、内部控制与风险管理都是全员参与的过程，最终责任人都是管理者，且两者的实施主体、过程也是一致的。
2、战略管理、风险管理与内部控制之间的关系：1 战略管理的目标与内部控制的目标之一——战略目标的实现密切相关。战略管理实际上是内部控制体系中为实现这些战略目标而进行的具体控制活动。
3、内部控制与企业风险管理之间的联系是十分紧密的。内部控制的实质是风险控制，风险管理是内部控制的主要内容，企业风险管理包容内部控制。但两者之间的关系并不是简单的相互关系，两者之间存在着相互依存的、不可分离的内在联系。
4、内部审计、内部控制和风险管理三者之间相互依存，相互作用，形成一个有机的整体，贯穿于企业经营管理的始终，共同服务于企业经营和战略目标的实现。风险管理为内部控制和内部审计提供了基础和前提，也为内部审计和内部控制指明了努力的方向。内部控制为风险管理提供了控制手段，也为内部审计提供了审计对象。
风险管理审计与内部控制审计的联系与区别
1、区别：风险管理审计更注重对企业风险的识别、评估和应对，而内部控制审计更注重对内部控制制度的设计和执行效果的评价。风险管理审计的范围比内部控制审计更广泛，它涵盖了企业所有的风险，而内部控制审计只针对与内部控制相关的风险。
2、内部控制审计与风险管理审计虽有联系，但在功能和范围上有所区别。内部控制旨在确保企业资产的安全，保障经营活动的合法合规，同时提高经营效率和效果。而风险管理审计则侧重于识别、评估和应对潜在的风险，包括但不限于市场风险、信用风险、操作风险和法律风险等。两者在企业价值增加方面扮演着重要角色。
3、从审计的实践来看，内部控制审计更多地关注合规性和控制的有效性，而风险管理审计则更侧重于风险的全面管理和应对策略的制定。这种差异反映了审计工作从单纯的合规性检查向更为全面的风险管理服务的转变。因此，无论是内部控制审计还是风险管理审计，都旨在提升企业的风险抵御能力和价值创造能力。
4、内部控制审计与风险管理审计的联系：内部控制的设计和执行应该针对风险管理的要求，而风险的管理很大程度依赖内部控制的设计和执行。所以，内部控制审计和风险管理审计在有些地方是互相渗透的，目的都是为了增加企业价值。
5、风险管理为内部控制和内部审计提供了基础和前提，也为内部审计和内部控制指明了努力的方向。内部控制为风险管理提供了控制手段，也为内部审计提供了审计对象。内部审计不仅直接以风险管理和内部控制作为检查和评价的对象，而且通过审查、评价帮助风险管理和内部控制的完善和优化。
6、内部控制是指由董事会、监事会、经理层和全体员工实施的旨在实现控制目标的过程，主要是指对企业内部风险的控制。内部审计是一项独立、客观的咨询活动，用于改善企业的运作并增加其价值。
企业风险管理,风险控制,内部控制的定义与区别
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内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。应用于会计领域最广泛的制度。
内部控制与企业风险管理之间的联系是十分紧密的。内部控制的实质是风险控制，风险管理是内部控制的主要内容，企业风险管理包容内部控制。但两者之间的关系并不是简单的相互关系，两者之间存在着相互依存的、不可分离的内在联系。