内部控制与风险管理是什么
内部控制是指由董事会、监事会、经理层和全体员工实施的旨在实现控制目标的过程，主要是指对企业内部风险的控制。内部审计是一项独立、客观的咨询活动，用于改善企业的运作并增加其价值。
内部控制，是指由企业董事会、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现企业基本目标的一系列控制活动。风险管理：风险管理又名危机管理，是指生产过程中，风险管理部门对可能遇到的各种风险因素进行识别、分析、评估，以最低成本实现最大的安全保障的过程。
内部控制的实质是风险控制，风险包含内部风险和外部风险，对内部风险的控制即内部控制，从这一概念来说，风险管理是内部控制的重要内容，但企业风险管理包含内部控制，两者之间的关系并不是简单的相互关系，两者之间存在着相互依存的内在联系。
内部控制主要指的是财务风险。而风险管理范围广的多。按照风险的来源不同，可以分为外部风险和内部风险。（1）企业外部风险包括：顾客风险、竞争对手风险、政治环境风险、法律环境风险、经济环境风险等；（2）企业内部风险包括：产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织与管理风险等。
内部控制风险管理是一种企业为识别、评估、应对和控制风险所采取的管理措施和流程。关于内部控制风险管理的详细解释如下：定义 内部控制风险管理是企业为了达成既定目标，通过实施一系列的方法和措施，对风险进行前置管理的一种手段。
内部控制评价的内容主要包括
内部控制评价关注的是企业内部控制体系的有效性，即其在实现合规、资产、报告、经营和战略目标方面提供的合理保证程度。
内控评价的主要目的是确保组织的内部控制系统能够有效地实现其目标，包括保护资产、确保财务报告的准确性、遵循适用的法律和法规等。这一评价过程涉及到对内部控制系统的各个组成部分进行全面评估，包括但不限于其设计、实施和运作效果。
内部控制评价的内容主要包括：审查内部控制的恰当性、评价内部控制的有效性、评价内部控制的稳健性。审查内部控制的恰当性：目的在于确定现有的内部控制是否能够提供恰当的保证。评价内部控制的有效性：目的在于确定现有的内部控制是否能够按预期发挥作用。
企业内部控制与风险管理分析
区别：（1）两者的范畴不一致。内部控制仅是管理的一项职能，主要是通过事后和过程的控制来实现其自身的目标；而全面风险管理则贯穿于管理过程的各个方面，控制的手段不仅体现在事中和事后的控制，更重要的是在事前制订目标时就充分考虑了风险的存在。
内控或风险管理的根本作用都是维护投资者利益、保全企业资产，并创造新的价值。
联系：风险管理审计与内部控制审计都服务于企业风险控制，帮助企业减少风险，促进企业发展。风险管理审计与内部控制审计的目的是一致的，都是为了提高企业的运营效率，促进企业战略目标的实现。风险管理审计与内部控制审计都需要企业内部人员参与，企业内部人员对企业的风险和内部控制有更深入的了解。
内部控制主要指的是财务风险。而风险管理范围广的多。按照风险的来源不同，可以分为外部风险和内部风险。（1）企业外部风险包括：顾客风险、竞争对手风险、政治环境风险、法律环境风险、经济环境风险等；（2）企业内部风险包括：产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织与管理风险等。
内部控制与企业风险管理之间的联系是十分紧密的。内部控制的实质是风险控制，风险管理是内部控制的主要内容，企业风险管理包容内部控制。但两者之间的关系并不是简单的相互关系，两者之间存在着相互依存的、不可分离的内在联系。
风险评估与内部控制2020.09.02
一）风险评估的任务：识别组织面临的各种风险；评估风险概率和可能带来的负面影响；确定组织承受风险的能力；确定风险消减和控制的优先等级；推荐风险消减对策。风险评估的内容：对单位层面（组织、机制、制度、岗位、信息系统）和业务层面（梳理业务流程、明确业务环节）的风险进行识别。
风险管理内部控制机制的评价方法有哪些
1、内部控制自我评价（Control Self-assessment，CSA）是近年来产生的一种新的内部控制评价方法，体现了内部控制评价的新观念控制自我评估。
2、首先，要评估相关目标实现的风险；其次，识别和确定企业充分应对这些风险的内部控制是否存在，即评价内部控制的设计应对相关目标实现风险的有效性；第三，识别和确定内部控制运行有效性的证据，评价现有的控制是否得到了有效的运行；最后，对控制缺陷进行评估，判定是否构成实质性漏洞，确定内部控制是否有效。
3、风险评估的方法有风险因素分析法、模糊综合评价法、内部控制评价法、分析性复核法、定性风险评价法、风险率风险评价法。风险评估是组织确定信息安全需求的一个重要途径，属于组织信息安全管理体系策划的过程。在进行风险评估的过程中，要注意对应关系。
4、分析复核法。分析复核法是注册会计师对被审计单位主要比率或趋势进行分析，包括调查异常变动以及这些重要比率或趋势与预期数额和相关信息的差异，以推测会计报表是否存在重要错报或漏报可能。常用的方法有比较分析法、比率分析法、趋势分析法三种。定风险评价法。
5、方法 风险因素分析法 风险因素分析法是指对可能导致风险发生的因素进行评价分析，从而确定风险发生概率大小的风险评估方法。其一般思路是：调查风险源→识别风险转化条件→确定转化条件是否具备→估计风险发生的后果→风险评价。
内部控制中的风险评估要素主要包括哪些
内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、人力资源政策、企业文化等；风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略；控制活动。
应当包括下列五个要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。
内部环境 内部环境是企业实施内部控制的基础。包括治理结构、机构设置以及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。风险评估 风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。