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企业风险控制的趋势(企业的风险控制对策)

2024-09-02

企业如何更好的把控风险?

1、完善内部控制体系:企业应根据市场要求,完善内部控制体系,降低业务风险,并培养持续的核心竞争力。通过实施这些措施,企业可以更好地把控风险,确保稳定发展。

2、加强企业人力资源管理 现代企业的竞争根本上是人才的竞争,任何有效的战略都是由人来制定和实施的,因此,企业人力资源的优劣直接决定了战略管理的效果。当前我国中小企业主要存在人力资源管理理念滞后;缺乏科学有效的人才引进与开发机制;人力资源绩效评估和激励机制不完善等问题。

3、避免风险可以有两种方式:一种是完全拒绝承担风险,另一种是放弃原先承担的风险。然而,这种方法的适用性很有限。首先,避免风险会使企业丧失从风险中可以取得的收益;其次,避免风险的方法有时并不可行;再次,避免某一种风险可能会产生另一种风险,例如某企业以铁路运输代替航空运输就是一例。

【浅谈企业财务风险成因及防范措施】中小企业财务风险成因及防范措施...

1、财务杠杆的效应:是指企业在负债经营时,会产生固定的财务利息支出从而形成财务杠杆,财务杠杆效应是指某一财务变量以较小的幅度变动,另一财务变量会以较大幅度变动的现象。如果负债经营能使企业每股收益增加,便称为正杠杆;如果使每股收益降低,即为负杠杆。

2、企业内部财务监控机制不健全。我国的企业大多没 有建立内部财务监控机制,即使有,其财务监督制度执行 也并不十分有效,而且一些企业管理与监督合二为一,缺 乏资产损失责任追究制度,对财经纪律置若罔闻,难以进 行有效的约束,财务风险极易发生。

3、融资不当使企业可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险会对企业生产经营产生重要影响。因此,我们必须深入分析企业财务风险的成因,并提出针对性的防范措施,进而提高企业的生产效益。

4、充分认识财务风险形成的原因,是采取有效措施的前提。 (一)外部原因 企业经营的外部环境是形成企业财务风险的外部原因,主要包括宏观经济环境和政策的影响,以及行业背景。 宏观经济环境和政策分析 无论从长期还是短期看,宏观经济环境是影响公司生存、发展的最基本因素。

企业授信的授信风险控制

企业授信风险控制是企业在向其他企业或个人提供信贷资金时,为降低和规避风险而采取的一系列措施。以下是一些建议:严格筛选授信对象:企业应当对授信对象的信用状况、经营情况、财务状况等进行全面调查和评估,确保授信对象具备良好的信用记录和偿还能力。

授信风险是国有商业银行面临的主要风险之一。在办理贷款、贴现、担保等业务时,银行可能因不确定因素无法按期收回本息,导致资金损失。这些风险主要来自外部因素(如政策、环境、客户变化)和内部因素(如经营管理不足)。

建立一套完整的授信风险控制体系,包括“统一授信、审贷分离、授权管理、资产保全、监督制约”等内容,围绕“授信决策、授信运作、授信管理、授信制约”全过程,对国有商业银行而言,是值得探索的。我国商业银行的企业授信风险控制体系经历了两个阶段。