什么是风险,什么是隐患?

1、风险定义为事物发展过程中，预期目标与实际结果之间存在的不确定性。 隐患指的是在一定条件下，可能导致风险的因素，它是一种潜在的、隐蔽的不稳定因素，通常指负面影响的潜在来源。 风险是对未来可能发生的不确定事件的主观评估，它涉及事件发生的概率和可能造成的后果。

2、风险是表征在一定状态下可能遭受损害的程度与概率的结合。它基于不确定性，既可能发生也可能不发生。例如，行走在道路上存在被车辆撞击的风险；高层建筑施工时，工人有高空坠落的危险。我们可以通过采取安全措施来降低风险，但通常无法完全消除它。

3、隐患是指人的不安全状态、物的不安全行为和管理上缺陷，隐患就是不安全、缺陷状态，具有确定性，如果不把隐患整改，就会引发事故，并且隐患是可以消除的。例如，人过马路不看车，高处施工不系安全带。隐患是事故直接原因，也可以理解成不到位的风险防控措施，它会让风险失控，让风险往不好的方向倾斜。

隐患和风险有什么区别

1、概念区别 隐患：指潜藏或未被发现的安全问题，它可能在未来导致不安全的情况。 风险：指存在可能性的事件，这些事件可能带来负面影响或损失。应用场景 隐患：在清代李渔的《比目鱼肆陪·办贼》中提到：“这些山贼未除，终是地方的隐患。”这里指的是山贼作为一种未被清除的潜在威胁。

2、在含义上有不同：隐患就是在某个条件、事物以及事件中所存在的不稳定并且影响到个人或者他人安全利益的因素。风险是某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。隐患是因素，风险是可能性及其带来的后果的组合。在性质上不同：风险是一个状态下发生危害的可能性和严重性的组合。

3、风险和隐患都是指可能发生的不利事件，但它们的区别在于：风险是指在未来发生的不确定性事件，它既包括可能带来负面影响的事件，也包括可能带来正面影响的事件。风险可以通过风险管理来进行控制和降低。隐患是指已经存在但尚未被发现的潜在危险，它可能会导致事故或损失。

4、风险与隐患的定义有明显区别。风险是指在特定情况下可能产生不利结果的不确定性，它涉及对可能性的主观评估。而隐患是指在大多数情况下可能存在的潜在缺陷或问题，这是一个客观存在的现象。 风险关注的是事情可能发生的负面结果及其发生的概率和严重程度。

5、区别：风险就是目的与结果之间的不确定性。隐患是指大概率上存在的缺陷。风险是对客观的可能性进行的主观评价；隐患是客观存在。联系：风险是概率问题，通常是指某件事的负面效果发生的概率及程度问题。隐患是不确定因素，是指影响风险概率及其程度的不确定因素问题，比风险更加具体。隐患是可以消除的。

6、隐患：是指人的不安全状态，物的不安全行为和管理上缺陷，隐患就是不安全，缺陷状态，具有确定，如果不把隐患整改，就会引发事故，并且隐患是可以消除的；例如，人过马路不看车，高处施工不系安全带，隐患是事故直接原因，也可以理解成不到位的风险防控措施，它会让风险失控，让风险往不好的方向倾斜。

生活的全部是管理风险而不是消除风险是什么意思?

这句话的意思是，生活中存在的风险是无法完全消除的，我们无法避免生活中的风险，但我们可以通过管理风险来尽可能地降低风险的发生概率和影响程度。管理风险是指采取措施来识别、分析、评估和应对潜在的风险，以降低风险的影响。

风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。 风险管理是指通过对风险的认识、衡量和分析，选择最有效的方式，主动地、有目的地、有计划地处理风险，以最小成本争取获得最大安全保证的管理方法。

以风险来了不退避是指面对风险、挑战或者困难时，勇往直前而不是退缩。在生活和工作中，经常遇到风险和挑战，如果我们总是退缩避让，那么很难取得成功。只有勇敢面对风险并且不避讳，才能有机会取得更多的成功。但是风险也不是盲目冒险，需要谨慎对待，充分评估，做好准备，才能使风险转化为机遇。

处理投机性风险一般不属于风险管理的范围，由企业中的其他管理部门负责。从本质上讲，风险管理是应用一般的管理原理去管理一个组织的资源和活动，并以合理的成本尽可能减少意外事故损失和它对组织及其环境的不利影响。 风险管理的目标与范围 风险管理的目标由两部分组成：损前目标和损后目标。