公司固定资产如何管理

完善的资产管理体系建立完善的固定资产管理体系，及时掌握企业资产信息，使资产管理更加清晰，防止资产流失。加强固定资产监管从配置资产、使用资产到处置资产的全过程监督，真实完整地反映公司的资产和财务状况，及时发现问题。

管理固定资产的方法有：建立固定资产台账、制定科学合理的折旧制度、加强对固定资产的安全保护、建立固定资产盘点制度、制定紧密监督和使用流程。建立固定资产台账 建立固定资产台账是管理固定资产的第一步。

首先，建立完善的固定资产台账，详细记录资产信息。其次，定期进行资产盘点，确保账实相符。再者，制定资产保养与维修计划，延长资产使用寿命。同时，规范资产使用与调拨流程，避免浪费和损失。对于报废或闲置的资产，应及时处理并更新台账。此外，加强员工培训，提高资产管理的意识和技能。

固定资产管理主要从以下几方面入手：加强领导，提高认识。要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。

固定资产管理办法是企业用于管理内部所有固定资产所设立的内部管理制度及方法。企业设立固定资产管理办法目的在于加强对固定资产的管理，掌握企业各项固定资产的构成与使用情况，避免公司的固定资产出现损失的情况。

完善固定资产的预算和审批制度。每年要制定年度预算，固定资产原则上在年度预算中的才能购买。预算购买要由部门提出申请，部门主管同意后，财务审核，经理签字后方可购买。配备专人管理固定资产。由行政部等配备专人掌管固定资产实物和卡片。

一分钟掌握固定资产管理方法

1、要想全面的管理固定资产，首先须进行资产价值确认。在会计法里对固定资产的价值界限是没有明确规定的，但大部分公司为了方便日常管理操作，会确定一个价值标准。每个公司实际情况各不相同，有的公司以单价2000元以上的实物，作为固定资产建卡和按月折旧，而有的公司则以1000元为标准。

2、拥有核心专利技术，能作为合作开发的谈判筹码，技术入股是实现专利无形资产最直接的一种方式。 进行专利质押贷款 专利权是无形资产的一种形式，通过对专利的评估可以向银行等金融机构贷款，或向投资机构融资，能够在一定程度上解决创新型中小企业资金紧张的问题。

3、FDI是资金流入中国的一种重要途径。外资企业通过留存利润、折旧投资以及外债等手段，将资金注入中国市场。据中信建投首席宏观分析师潘向东分析，部分国际游资可能通过FDI形式，投资低风险、低固定资产投入的服务行业，以获取超额收益。这种流入对于中国经济的影响不容忽视。

4、所有的流程表明购买资产这一经济活动的缘由、发生和完成、确定和保证这一经济活动真实存在，前提是资产的所有权和使用权的真实转移。显然该案中的设备用的是购买的名义，设备样机的实质并非购买而是自制设备，实际上涉及到自制固定资产的认定。

公司的资产管理制度要怎么制定?

1、全固定资产账卡管理制度。财务部门负责固定资产总账及明细账的核算，仓库管理部门填制固定资产管理标签一式二份，财务部门一份，仓库管理人员一份。实行一物一标签编号，标签内容包括资产类别、编号、品名、单价、使用部门、管理人、购置时间等要素。

2、建立固定资产实物管理制度，主要内容是资产的使用（包括自用、经营出租、出借）、保管与维护及修理制度、折旧政策、定期盘点制度、购买与处置（含报废）制度（这是资本预算的一部分，需要结合公司资本预算制度制定）及奖励制度（需要结合企业考核制度制订）等。

3、为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

4、固定资产转移 固定资产在公司内部进行转移时，应由转出部门在恩腾资产管理系统中填写“固定资产内部调拨单”，然后转入财务部门备份，第二转出部门审核、第三转入部门审核、第四联资产管理部门审核并备份。财务部门根据调拨单在固定资产管理系统中进行部门调整及入帐科目的调整。

5、要建立一套完善的管理制度，包括购入、领用、调出、报废处理等规章制度，建立财产清查制度，保证资产的账面与实物相符。建立健全资产管理的账、簿、证卡、签，完善有关管理制度，实行一物一个标签，卡、标签和实物相符。