业主方在招投标阶段造价风险应对措施?

限制过度不平衡报价 不平衡报价是投标人在投标报价时常用的策略，如果投标人过分不平衡报价必然会损害到业主方和其他投标人的利益。

招投标阶段是工程合同的形成阶段，招投标活动的行为后果直接影响工程项目的实施，在招投标阶段进行风险管理，有利于业主选择合适的承包商，有利于项目目标的实现，有利于承包商进行准确报价和对风险采取有效的对策和计划。

招投标阶段控制工程造价应采取的措施 （1）认真编制招标文件。招标文件的编制既是投标单位编制投标文件的依据，也是招标单位与中标单位签定合同的基础。招标文件提出的各项要求，对招标工作及承发包双方都有约束力。因此，招标文件的编制对于顺利完成招标工程，控制工程造价十分重要。

这种计价方式的变革，给业主在施工招标阶段的造价控制带来几方面的影响。（1）对业主的工程造价专业能力提出了更高的要求。招标中采用工程量清单计量，则是由业主提供清单，承包商再根据清单报价，而工程量清单本身的错漏风险将由业主承担。

招标单位、招标代理机构、投标单位将上述要求做到后，招投标单位可在一定范围内降低招投标中产生的各种风险，提高投标单位的中标率，确保集体利益不受损害。

欠钱实在无力偿还怎么办

1、欠债人无力偿还通常有如下处理du方式：与欠债人协商，取得对方详细情况，可以适当延期或者减免债务。如果不同意延期或者减免债务，欠债人或许可能采取拖，如果上法院起诉，对欠债人来说一般可以拖半年到一年。实在无钱可还，即使打赢了官司，法院执行人员知道欠债人没有钱是无法执行的。

2、欠钱者无力偿还的，有以下解决方法：与欠债人协商，取得对方详细情况，可以适当延期或者减免债务；向法院提起诉讼，由法院裁决债务人可以分期偿还。一般而言，如果欠钱者实在无力偿还，即使打赢了官司，法院执行人员知道欠钱者没有钱是无法执行的。

3、欠钱还不起的解决方式如下，暂时无力偿还债务，可以与债权人协商分期还款，延期还款或者减免债务；如果对方不同意延期或者减免债务，要起诉债务人，那么在起诉后，需要积极应诉，争取在法庭上达到分期还款或限期还款的目的；如果对方不同意延期或者减免债务，法庭不予支持，会限期偿还全部债务。

如何做好内部审计阶段性控制

在具体审计项目的实施阶段，要按审计项目管理制度的规定，严格审计工作程序，明确项目组长和各级内部审计人员的工作职责，明确项目组长对审计项目的工作质量负主要责任。按照审计公正性和质量控制要求，任何一个审计项目不可能由一个人去完成。

要做好内部审计工作，内部审计机构和人员首先必须清楚内部审计的职能是什么，明确内部审计的目标是什么。国内《内部审计基本准则》对内部审计的定义是：内部审计，是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。

施工管理审计施工管理审计应建立健全的建设项目责任人负责制，坚持“谁主管、谁负责”的原则，加强施工管理，堵塞漏洞，完善内部控制制度，建立健全责任制，审查时应重点注意以下儿个问题：审查超过一定规模的建设项目是否实行了监理制度，选择监理单位是否采取了招标的办法。

下面是我为大家带来的关于如何做好内部审计质量控制的知识，欢迎阅读。 内部审计质量控制的重要性 审计质量对于审计工作，好比产品质量对于企业；产品质量决定企业的生死存亡，内部审计质量控制就是审计质量的生命线。