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财富管理新兵法(什么是财富管理转型)

2024-07-25

管理方面的书,哪些值得一看?

1、企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的“兵者,诡道也”,“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

2、《管理的实践》(The Practice of Management),开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下,就可以包括:目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。

3、《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验,详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。是一本对于想要提高团队效率、实现目标的管理者和工作者来说非常有价值的书籍。

4、《中国企业管理教学案例》《中国企业管理教学案例 使用说明》北京大学出版社1999年 10月出版,这是一套可以与国外管理案例书籍媲美的书籍。编者是中国著名的两位经济 学家厉以宁和曹凤歧。此两本书一定要一同看,否则效果会大打折扣,科学性、理论与 实践紧密结合是此套书的最大特色,非常值得一看。

5、企业管理:《企业管理》是2010年出版的图书,作者是闫彦、刘军、于淑娟。该课程的覆盖面非常广泛,它是市场营销、国际贸易、物流、金融、会计等专业的重要专业基础课,其基本理论及分析方法对启发学生思维、提高其创新能力都起着重要作用。

6、何老师在推荐这本书时说:“这本书能够告诉你怎么样专注在一件事情上,达到最好的卓越,我觉得还是不错的值得你看一看。”这本书的作者是曾经任教于美国史丹佛大学商学院的吉姆˙柯林斯教授,大家所熟知的畅销书《基业长青》就是他的著作。

21世纪为什么还需要《孙子兵法》

《孙子兵法》是我国古文化中的瑰宝,所以会历经千年而不衰,与其有着独特的艺术魅力直接相关。首先,《孙子兵法》的艺术性存在于战争指导方面。众所周知,战争指导是一门极为高深的艺术,奥妙无穷,而《孙子兵法》正是关于这一艺术的高度概括和总结。它深达人情,穷究物理,臻于化境,终成宝典。

文章称,《孙子兵法》处处强调谨慎和自控的必要性,坚持在没有深入分析局势和自身实力的情况下不可开战。在作出战争决策时切忌匆忙、胆怯、愤怒和仇恨。军队不能打无必要或无准备之仗,必须表现出克制,利用一切手段确保胜利。手段之一是火攻——孙子时代最强大、最具破坏性的进攻方式。

但是,正如毛泽东所说,事物的普遍性是寓于特殊性之中的,《孙子兵法》中所寓含的一般规律有相当多的部分是对未来企业管理有指导意义的,我们的责任,正是要将它们挖掘出来,古为今用,使我们能更好地面对未来。在21世纪,企业之间的竞争并不会随着科学技术的进步而消失,相反还会在更大的范围内激化。

《孙子兵法》第一篇【计篇】

【原文】孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。【译文】 孙子说:战争,是国家的头等大事,是关系民众生死的所在,是决定国家存亡的途径,不能不认真加以考察、研究。【原文】故经之以五事校之以计而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将、五曰法。

孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故经之以五事,校之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者,令民与上同意也,故可以与之死,可以与之生,而不畏危。天者,阴阳、寒暑、时制也。地者,远近、险易、广狭、死生也。

第一篇 始计篇 《始计篇》是《孙子兵法》的第一篇,是总揽全书的纲,也是全书的总则。本篇内容可分为四个部分:第一,讲述军事对于国家和人民根本利益的重要性,明确指出它是关系人民生死、国家存亡的头等大事。

第一篇《始计篇》,讲的是庙算,即出兵前在庙堂上比较敌我的各种条件,估算战事胜负的可能性,并制订作战计划。《始计篇》也简称《计篇》,是《孙子兵法》的第一篇,“计”本义是计算、估计,在这里指战前的战略谋划。

佛教与经营管理

1、佛经中还是有很多地方佛陀谈到了经营管理,不过目的不是为了赚钱,根本处还是为了解脱乃至使众生成佛,在这个总目标下,对于世间的学问只是点缀,但是就算是点缀的,也可以看出佛陀高度的经营管理智慧。例如阿含部--涅槃经第一章原文,尔时尊者阿难立于佛后用扇扇佛。

2、另一方面在企业的市场运营管理上,同样要善于经营客户与消费者之心。企业的经营也要象佛教以对心的修炼为住,强调并重视人及人心。

3、佛教与管理的共通点是对人的工作。说管理是管理别人、控制别人,这是对管理工作的误解。那么什么是管理呢?由两个字合成:管和理。管,是确定规矩制度;理,是协调关系。所以,做管理不是简单的去制服别人,而是以一定的程序、制度,使当事各方达成统一与协调,从而完成工作。

4、佛教博大精深,佛教精神不是简单的佛教教义,而是佛教信仰者身上所具有的一种为人处世的态度,这种具有深厚东方文化传统的处世态度对于现代企业管理有许多积极意义。持戒 对佛门的弟子,坚持“众恶莫做,众善奉行”的思想,在日常的行为规范上有严格和详尽的规定。